协助大区运营中心负责人的国际物流管理工作： 1. 库存规划：基于海外大区的仓库资源情况与业务人员保持对接，沟通销售计划，结合库存实时空间，以月为维度对库存进行规划，提升库存的利用率。 2. 生产跟进：跨部门与生产部门跟进生产订单的进度，并与业务团队及时同步。 3. 发货排期：结合销售业绩需求，生产进度预排发货计划。 4. 物流供应链管理：根据发货的装箱时效需求，筛选合格的物流供应商，保证时效的同时，控制物流发运成本，。 5. 国际物流管理：跟进产品的出口发运直至产品抵达目的地港口签收，除了发运中的问题及索赔等。 6. 库存盘点：定期参与及推动子公司进行月度仓库盘点，及时发现超期库存，与财务及销售团队配合推动超期库存的处理。 7. 单据管理：对产品从出口发运到海外清关签收全流程的单据进行管理 8. 仓库管理：结合业务发展需求，对海外的仓库租赁，筛选，合理使用等进行支持与管理，控制仓库成本。 9. 其它国际物流管理相关的工作。 10. 熟悉中东区域尤其是沙特及阿联酋的港口货运规则及市场情况优先。 11. 每年需在海外常驻8-10个月，主要为沙特和阿联酋，熟练阿拉伯语优先。